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(三)积极创建“效能型”机关。
机关效能建设更具针对性、实效性，促进我中心规范理事、优质服.务、高效低耗的运行成本管理，面对电力能源日益紧缺的今天，树立科学的发展观，主动做好政府节能高效的表率。科学管理，灵活调控.通过净化设备运行环境、变频水泵电气控制、充分利用余冷供气等手段,取得了较好效果。此外，由于机关大楼内内保、卫生员变动较频，现有的工作服已多数不合适，经研究决定进行了工作服更换。与交警大队联系商定利用周末休息天，在机关办公大楼院内画了5 0 0米停车线、2 3 0个车位、2个禁停区；进行整体院内绿化及改加装喷灌系统、维修院内美化灯6盏及圈子灯1 0多盏，每月进行一次大理石的检查，并对其损坏的进行及时更换或补修；大楼顶部围栏更换部分，剩余全部维修，并加装电梯防护门窗1套；八楼加装防护门2套；大楼落水维修、水泵房加装防护门窗1套；更换部分办公楼塑钢纱窗；重新改造三楼风景围栏；对供热系统进行全面检修；政府处长楼的大门维修、下水井的清理、自来水的改装、房顶重新铺设；塔东小区维修地下管道、水泵房改造暖气、门房屋顶维修、加固大门、化粪池的清理；政府南小区南楼改造自来水管道。
2009年工作安排如下：
进一步完善机关大楼的管理，积极完成区委、区政府交办的日常工作：做好各种会议期间会务组交办的后勤保障工作；全力做好各小区的物业管理工作；大楼内外的安全、卫生管理做到优质优量。虽然，我们也取得了一些成绩，但与上级的要求相比，还有一定差距。我们决心认真抓好基层组织建设，加大机关建设力度，切实加强后勤队伍的政治理论、现代化管理知识、高科技设备技术、后勤业务知识等方面的学习，不断提高队伍的业务素质和服务水平，努力建设一支思想好、作风正、业务精、管理优的后勤队伍。同时，坚持“两手抓，两手都要硬"的方针，切实加强党建工作，努力从思想、制度、机制、工作上确保廉政建设和各项措施的有效落实。不断完善制度，严格监督，依法行政，高效务实，为我区超常规跨越式发展作出应有的贡献。
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